Para muitos empresários, aumentar a faturação deveria significar, de forma automática, maior estabilidade financeira.
Mas a realidade nem sempre é essa.
Na prática, existem muitas empresas com volumes de faturação elevados que enfrentam dificuldades constantes de liquidez.
30 dias, 60 dias, 90 dias ou até mais.
Entretanto, a empresa continua a ter encargos que não podem esperar:
É precisamente este desfasamento entre o momento da faturação e o momento do recebimento que, muitas vezes, cria pressão financeira.
Quando as vendas aumentam, é frequente as empresas tomarem decisões com base numa perceção de crescimento que nem sempre corresponde à sua verdadeira capacidade financeira.
Muitas vezes:
Tudo isto sem avaliarem, com rigor, o impacto dessas decisões na tesouraria.
O resultado pode ser paradoxal: mais faturação, mas menos liquidez.
Uma boa gestão de tesouraria permite acompanhar, de forma contínua:
Mais do que registar o presente, permite antecipar o que aí vem.
E isso faz toda a diferença.
Porque os problemas financeiros raramente surgem de um dia para o outro.
Na maioria dos casos, já davam sinais há algum tempo — apenas não foram identificados a tempo.
A contabilidade não deve limitar-se ao cumprimento de obrigações legais ou ao registo de operações passadas.
Deve ser também uma ferramenta de apoio à gestão, ajudando o empresário a:
Empresas financeiramente saudáveis não são, necessariamente, as que mais faturam.
São, acima de tudo, as que melhor gerem o seu dinheiro.
Porque crescer sem controlo de tesouraria pode criar a ilusão de sucesso — mas também pode conduzir a dificuldades financeiras sérias.